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2009年2月18日 星期三

我應該要記住嗎?


我應該要記住嗎?

■ 曾經,愛因斯坦遇到一個朋友,當時,愛因斯坦剛剛發表了「狹義相對論」,並且提出了「光速不變性」的革命性概念 ....;

──「光速到底是多少?」朋友問。
──「不知道。」愛因斯坦回答說。
──「.... 不知道?你是位科學家,竟然不知道光速是多少?」那朋友非常驚訝。
──「我應該記住光速是多少嗎?我的大腦是用來思考的,而不是用來記住這些數字的。」愛因斯坦回答。

這個故事是在告訴我們什麼?
是在告訴我們,「思考」是重要的,是嗎?
當然,這是相當明顯的。

除此之外,這故事還有一個重要的訊息,隱藏在故事裡的不同思索中,而這種不同的思索,會影響人們在心智潛能的運用或開發上,會採取的方法,或可能的途徑。

那麼,隱藏在故事裡的重要訊息是什麼?
它又如何影響人們的決定?

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摘錄自 《點亮生命創造力》/劉曙彰 著/ 諾奕思文化
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2009年2月11日 星期三

亨利‧福特


亨利‧福特

■ 亨利‧福特﹝Henry Ford﹞,二十世紀偉大的實業家,工人出生,沒有唸過多少書,卻創建了世上第一個汽車王國。

一個沒有多少學問的人,卻創建了龐大的事業,亨利‧福特的成就讓許多很有學問的人感到不舒服。於是,他們開始批評亨利‧福特的無知。

一天,亨利‧福特邀請這些有學問的人到他的辦公室,他願意回答他們所有的問題。這些批評者接受了邀約,他們想要當面讓亨利‧福特感到難堪,於是他們準備了許多的難題。

可是,針對每一個問題,亨利‧福特把知道答案的員工請到辦公室,來回答每一個問題。
針對這個現象,那些批評者有話說了 ...;

──「你真的什麼都不知道,你讓員工來回答所有的問題,這不是無知嗎?」批評者說。
──「如果我能找到答案,我為什麼需要去記住它們呢?」福特反問。

最後,福特說:「我有更重要的工作要做,就是思考。思考是世界上最困難的工作,這就是為什麼很少人願意去思考的原因。」


在這故事中,創造力是什麼?
是設計出一輛汽車,還是創立一個汽車王國?
顯然,兩者都是。

你理解了嗎?
亨利‧福特的創造力不在於設計出一輛汽車;亨利‧福特的創造力是在於他的組織能力、領導能力,以及他一心想要讓汽車普及的強烈信念。

透過不凡的組織與領導能力,亨利‧福特創造一個環境,結合一群擁有不同才能的人,去實現他的信念。最後,他改變了汽車製作的流程,大幅度降低了汽車的製作成本,終於讓一般大眾都能買得起汽車,他也建立了自己的汽車王國 ── 這就是亨利‧福特的創造力。

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摘錄自 《點亮生命創造力》/劉曙彰 著/ 諾奕思文化
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2009年1月31日 星期六

創造力,與什麼有關...?


創造力,與什麼有關...?

曾經,在一本書裡面看到這麼一句話:

玻爾西亞家的專制,造就了文藝復興。
相對之下,瑞士五百年的和平又造就了什麼?
只有咕咕鐘而已。

顯然,這是一句反諷的話,嘲笑瑞士這個國家,空有五百年的和平,卻沒有不凡的文化與藝術,
暗示了瑞士這個國家,是沒有創造力的國家。

瑞士,真的沒有創造力嗎?
好像是,當我們把瑞士和其他國家比較的時候:

── 種性制度嚴密的印度,有吠陀經、奧義書等經典,並且孕生了佛教與印度教;
── 戰亂殺戮的伊斯蘭世界,有伊斯蘭的聖典,可蘭經,並且曾經孕生偉大的波斯帝國;
── 中國,古老的民族,有太極拳、少林功夫、禪宗、道教、孫子兵法,以及漢唐盛世;
── 年輕的國家,美國,不僅製造出世界第一顆原子彈、並且讓人類登上月球,二十世紀末
還發明了電腦與網路,讓世界連接在一起,是現今最強大的國家;
── .........。

看來,只有咕咕鐘的瑞士,的確是缺乏創造力的。
可是,事實真的是如此嗎?
答案,不盡然。

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摘錄自 《點亮生命創造力》/劉曙彰 著/ 諾奕思文化
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