成功的軌跡

成功的軌跡

二十三歲時，他只是美國運通公司在台灣的一個傳達小弟。二十八歲的時候，他已經成為美國運通公司在台灣的總經理。在台灣，嚴長壽這個名字，代表了一個透過自我學習成長而成功的一個典範。

他具有願學習、肯付出、誠懇謙虛、正直堅毅、樂於分享、非常尊重每一個人 ..... 等等的美好特質。

重點是，是「甚麼」讓一個人在短短五年之內由傳達小弟躍升為總經理？

── 是家世嗎？不是的，他的父親雖然出生富貴之家，到台灣時已經家道中落；
── 是學歷嗎？不是的，他只有高中畢業；
── 是能力嗎？有可能，他自我充實、學習動機強烈；
── 是態度嗎？有可能，他尊重自己與他人，他看人好處，不看壞處；他謙虛、負責、堅
　　 守原則； ..... 。
── 是機運嗎？有可能，機運雖然無法評估，但我不否定它存在的可能性；
── 是想法嗎？有可能，在他的想法中可能具有某些更快實現夢想的軌跡；
── 是方法嗎？有可能，而這常常是被人們所忽略的一面；

好的能力和好的態度的確是重要的，在每一個目標達成的過程中，它們都是成功的重要因素。除此之外，還有甚麼可能性，使得一個傳達小弟在短短五年之內就成就了自己？

答案，就在他的某些想法和作法之中：

── 他主動「管」很多別人的事 …… 縱然他還只是一個傳達小弟的時候；
── 他穿西裝上班 …… 縱然他還只是一個傳達小弟的時候；
── 他練習簽名 …… 縱然他還只是一個傳達小弟的時候。

問問你自己：

── 當你身為管理者的時候，你是不是「管理」很多別人的事？
── 當你事業有成、拜訪客戶的時候，你是不是穿西裝、打領帶？
── 當你是決策者的時候，你是不是常常要批示文件，並且簽上自己的名字？

許多人能力好，卻只管好自己的事；
許多人態度好，卻不敢讓自己的穿著更像成功者的樣子；
許多人只是隨便寫上自己的名字，卻從來不把自己看作是一位大人物在簽名。

而嚴長壽先生：
── 他看自己是一位大人物；
── 他讓自己的穿著看起來就是一位成功的人；
── 他學習許多跟他當時的職務沒有關係的業務，因為管理者總是有更高、更完整的視野
── ........ 。

就是這些小小的行為，大大地「縮短」了他改變自己、改變人生逆境、達到成功的時間。

你瞭解這其間的差異了嗎？你發現這其間的不同了嗎？
縱然只是一點點的差異，也會大大的不同。
而生命中的一點點不同，人生際遇就會大大的不同。

你必須要瞭解：
── 不是等你成功了，你才來改變自己的穿著；
── 不是等你成功了，你才來改變自己的說話方式；
── 不是等你成功了，你才來改變自己的行為舉止；
── 不是等你成功了，你才來看自己是成功的人；

在「現在」，就改變你的穿著，讓自己「看起來」就像是一個成功的人；
在「現在」，就改變你的說話方式，讓自己「聽起來」就像是一個成功的人；
在「現在」，就改變你的行為舉止，讓自己的行為「就是」一個成功的人；
在「現在」，就改變你對自己的看法，要看自己「已經是」一個成功的人；

就是如此，這就是讓未來的夢想更靠近自己的方法。
當我們在「現在」，就做「未來」達成目標、實現夢想時會做的事，我們會更快地達成目標、實現夢想。

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摘錄自 《你怎麼想，就怎麼創造》第八章 ／劉曙彰 著／ 諾奕思文化事業出版
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